制約304不銹鋼毛細管發(fā)展的因素不僅僅在創(chuàng)新上，www.intelcontrol.cn還有其他的重要因素。比如：學(xué)科建設(shè)存在不足、科研投入不足、產(chǎn)品技術(shù)水平低下、資源、能源、環(huán)境與成本壓力大、保障安全作用不夠充分、保障安全作用不夠充分、對工業(yè)的發(fā)展支撐不足等等。因此重慶建議304不銹鋼毛細管的同伴們：要轉(zhuǎn)變觀念、要堅持自主創(chuàng)新、 要走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、 提高和304不銹鋼毛細管水平，參與國際競爭、要提高信息化技術(shù)、 加強學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才、國家政策的支持，這些政策需要內(nèi)外兼顧，既要擴大內(nèi)部需求，又要穩(wěn)住外部需求。

      最后，也是最重要的一點，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵點就在“定位”上，企業(yè)的目標(biāo)是什么？打到要達到什么樣的高度？好的定位能是企業(yè)有明確的發(fā)展方向，單靠產(chǎn)品的品質(zhì)從而忽視“品牌”企業(yè)不會走很長的路。現(xiàn)在在我國，304不銹鋼毛細管還出在生長的幼年時期，304不銹鋼毛細管將不斷的找自身問題，促進自身的發(fā)展。
www.intelcontrol.cn     隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會越來越進步，304不銹鋼毛細管在各個領(lǐng)域中都備受“重視”，給304不銹鋼毛細管提供了廣闊的發(fā)展空間。置身于這個中的重慶304不銹鋼毛細管有限公司，應(yīng)該如何順應(yīng)時代的潮流，不斷的提升和發(fā)展企業(yè)呢？  

        這幾年的人們生活水平的不斷提高對工業(yè)的推進作用顯而易見，304不銹鋼毛細管工業(yè)市場前景被國人普遍看好。目前中國304不銹鋼毛細管的產(chǎn)值在500億元人民幣的范圍左右波動，每年進口的304不銹鋼毛細管大約是15億美元。和304不銹鋼毛細管制造業(yè)是為工業(yè)提供技術(shù)裝備的重要產(chǎn)業(yè)，近年來逐步發(fā)展為我國國民經(jīng)濟中增長最快、最具活力的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但由于起步較晚、技術(shù)資源不夠集中等原因，我國的和304不銹鋼毛細管制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力非常薄弱。眼前很多國內(nèi)的和304不銹鋼毛細管制造企業(yè)的發(fā)展處在比較被動的位置，很多技術(shù)方面的改進往往處于無奈。前景被如此多人看好，為何有這樣的無奈之舉呢？
    www.intelcontrol.cn      從企業(yè)發(fā)展的角度來看，嚴(yán)格的控制企業(yè)的資金是一個致命的錯誤，控制資金并不能避免企業(yè)的超值和浪費現(xiàn)象，反而會在一定的程度上阻礙企業(yè)開拓新的領(lǐng)域，帶來經(jīng)濟上的損失。304不銹鋼毛細管必定在資金上放寬尺度，合理調(diào)整資金運作，企業(yè)的發(fā)展不是靠“省”一個字。從創(chuàng)新的角度來看，一個成功的企業(yè)能看到別人看不到的商機，不做別人都做的事情，而是做別人都不敢做的。所有人都在做的事情，企業(yè)跟著做就永遠跟著別人的屁股走，何時能超越別人呢？所以，要想超越，就必須創(chuàng)新、新穎，這是企業(yè)發(fā)展快速的唯一出路。從企業(yè)人才的角度來看，要學(xué)會合理分配人力資源，注重人才的培養(yǎng)。企業(yè)有成長的空間，注重員工的專業(yè)培養(yǎng)一定程度上能留住人才。怎么留住一個員工很重要，要讓員工看到在你這里的發(fā)展空間和希望。從產(chǎn)品的角度看，永遠不要滿足現(xiàn)狀，多聽多思考客戶需要什么樣的產(chǎn)品，而我們的產(chǎn)品現(xiàn)在存在哪些不足和缺陷，怎么去改進才好？

      在泰州看來，主要還是體現(xiàn)在創(chuàng)新體系不夠健全而導(dǎo)致的，至少是重要因素之一。我國起步晚，與市場需求和技術(shù)發(fā)展相符合的的科研手段和設(shè)施嚴(yán)重缺乏，技術(shù)資源相對的分散在全國各個角落，導(dǎo)致了我國304不銹鋼毛細管技術(shù)創(chuàng)新力嚴(yán)重匱乏。一部分企業(yè)的技術(shù)人員沒有心思放在研發(fā)上，只是為了生存而工作，另外還有一些科研部門以銷售他人產(chǎn)品為主，自己沒有能力發(fā)揮自己的科研優(yōu)勢，這就大大的消弱了內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新力量。從另外一個角度來看，即使這些單位都有能力研發(fā)出自己的產(chǎn)品，但是沒有能力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化就不能及時的轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。同時，在全國范圍內(nèi)目前還沒有一家能與發(fā)達國家相媲美的產(chǎn)、學(xué)、研相互結(jié)合的長期有效機制，一般都是由國家項目帶動；臨時組成研究開發(fā)機構(gòu)，項目結(jié)www.intelcontrol.cn束的同時這些機構(gòu)也隨之解散了。在科研技術(shù)研發(fā)期間，由于原始的創(chuàng)新能力不足，大部分是以消化吸收為主。我國國內(nèi)的304不銹鋼毛細管市場上主要還是仿制、測繪或者是小改動之后的產(chǎn)品，高端的還是依靠進口。沒自主的知識產(chǎn)權(quán)，我國還在試驗階段，但發(fā)達國家早已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化了。